В последнее время в среде айтишников появилось такое название лидера команды, как тимлид. Профессия специалиста – сфера IT, где он возглавляет команду, к примеру, разработчиков, инженеров, тестировщиков, специалистов по подбору персонала и сотрудников отделов продаж. Поэтому тимлиды должны быть отличными экспертами в решении проблем.
Тимлиды: Кто Это И Зачем Они Нужны Вашей Команде
Он также определяет основные задачи команды, устанавливает приоритеты и делает всё необходимое, чтобы создать благоприятную рабочую обстановку. Уровень компетентности руководителя в значительной степени влияет на объективность этих решений и на то, как они применяются на практике. С другой стороны, роль тимлида включает в себя и ряд сложностей и проблем. Эффективные тимлиды всегда находятся под некоторым давлением, так как они несут ответственность за успех или провал своей команды.
Основные Функции Тимлида
Анализируйте свои ошибки, это поможет вам быстрее учиться и применять уроки в реальной жизни. Например, в исследование Vnewyorke «Зарплата программистов и разработчиков в США в 2024 году» сказано, что в США средний годовой доход тимлида достигает 100,000 долларов США. В книге объясняется, как построить стратегию найма для руководителей.
Чтобы стать техлидом, необходимо иметь опыт разработки и глубокие технические знания. Для тимлида важнее опыт работы в команде и хорошие коммуникативные навыки, умение работать с людьми с разными характерами и темпераментами. Кем стать, техлидом или тимлидом, — сложный вопрос, ответ на который зависит от интересов и навыков.
Тимлиды могут принимать участие в HR-процессах, включая набор, адаптацию и обучение сотрудников. Вместе с HR-специалистами и другими руководителям они решают, какие специалисты сейчас нужны команде. Тимлид выстраивает работу в соответствии с интересами клиента, чтобы продукт отвечал бизнес-целям, и следит за эффективностью процесса. Таким образом, функции лидера схожи с обязанностями проектного менеджера.
Первый и главный вопрос — как команда будет работать (по каким правилам, какие будет использовать инструменты, кто будет отвечать за составление документации и т.д.). Прежде всего, тимлид должен быть хорошим лидером, который обладает Тестирование по стратегии чёрного ящика эмпатией, тонко чувствует настроение в команде и способен быстро реагировать на изменившиеся обстоятельства. Широкий функционал определяет специфический набор качеств, которыми должен обладать эффективный тимлид. Обязанности тимлида органично вытекают из его задач, о которых я сказала выше.
Фасилитация (от англ. facilitate — «облегчать») — специальные действия для организации групповой работы. Владение искусством фасилитации позволяет помочь большой группе людей прийти к единому решению или решениям. Они отражают мнения всей группы, а не самых активных участников.
Например, участие в бизнес-встречах и обсуждении новых функций и улучшений проекта с заказчиками. Тимлидом может стать и менеджер, который знает все тонкости взаимодействия с заказчиками. Например, если будущему тимлиду нужно развить навыки в области архитектуры, то следует добавить этот пункт в план.
- Основное призвание каждого лидера команды — быть мотиватором, катализатором, ментором и, прежде всего, эффективным коммуникатором.
- На вершине этой карьерной лестницы находится тимлид команды разработки, который руководит целой группой специалистов, включая младших, средних и старших разработчиков.
- Тимлид, безусловно, должен разбираться в технической части, но выполнять этот функционал совершенно точно не должен.
- Я считаю, это идеальный выбор для тех, кто не боится большой ответственности и смотрит в будущее с интересом и оптимизмом.
- Тимлид разрешает споры, находит компромиссы и прокачивает свою команду.
Джуниоры вносят небольшие правки в код или занимаются тестированием, мидлы https://deveducation.com/ программируют, сеньоры выстраивают архитектуру. Менеджер, в свою очередь, может иметь более стратегическую роль. Его задача — планирование и формирование стратегии работы команды, управление ресурсами, а также налаживание взаимодействия между различными отделами в рамках организации. Менеджер также часто занимается вопросами бюджетирования, контролирует работу тимлида и решает конфликтные ситуации. Во-первых, рассмотрим функции, которые выполняет тимлид.
Наиболее высокий уровень заработка, на который может рассчитывать специалист, наблюдается в Казани, Санкт-Петербурге, Томске, Москве, Ростове-на-Дону. Не каждая организация имеет официальную должность тимлида. Однако почти в любой команде, вне зависимости от ее размеров, есть работник, играющую данную роль. Вам нужно пытаться получить максимум информации о своем продукте и анализировать предметную область.
Он знакомит их с проектом, стандартами работы, применяемыми инструментами и самим кодом. Если разработчик начинающий, то тимлид также помогает ему разобраться в бизнес-процессах. В крупных компаниях к данному процессу могут привлекаться и другие разработчики. Но даже если вы им не являетесь, вам всё равно предстоит организовывать работу своей команды.
Универсальный солдат, швейцарский нож, человек-оркестр, знакомьтесь, это ваш тимлид! И если в каких-то случаях совмещать несколько ролей — абсолютно нормально, в других — дополнительная нагрузка не имеет ничего общего с ролью тимлида. В статье обсудим разные кейсы и сложности, которые могут возникнуть у любителя разных амплуа. Правильная организация мозгового штурма способствует творческому мышлению, укрепляет командный дух и помогает найти наилучшее решение.
Существуют разные методики скоринга задач, например, широко применяются такие подходы, как WSJF и RICE. Кстати, о том, как правильно приоритизировать бэклог и какие методики вам в этом могут помочь, я рассказываю в рамках курса Agile Project Administration тимлид команды. Но когда этот специалист становится тимлидом, требования к нему серьезно меняются.